Struktur und Nachdruck für Transformationsvorhaben

Vorhaben mit vielen Beteiligten brauchen jemanden, der Beschlüsse herbeiführt und dranbleibt.

Meine fachliche Tiefe liegt in Nachhaltigkeit, Regulatorik und Kooperationen im Finanzsektor. Ich arbeite im Team mit, nicht von außen, vom Stadtwerk bis zur Förderbank.

Bisher unter anderem: Aufbau einer Transformationsinitiative für die Industrie, ESG-Kooperation zwischen Bank und Umwelt-NGO, Biodiversitäts-Roadmap einer Entwicklungsbank, WWF Schweiz

Erfahrung aus

Transformationsinitiative der Industrie, Finanzdienstleister, Entwicklungs- und Förderbanken, Umwelt-NGOs

Arbeitsmodus

Hybrid und remote (EU), Hannover. Antwort auf Anfragen in der Regel innerhalb von 24 Stunden

Veröffentlicht

Mitautor eines internationalen Best-Practice-Papiers zu Nature Finance Papier ansehen

Vier Formate

So kann eine Zusammenarbeit aussehen

Ein Tag Fachwissen, wenn ein Thema im Haus gerade niemand tief genug kennt. Ohne Projektaufbau, ohne Anlaufzeit.

  • Workshops und Briefings zu Sustainable Finance, Transition Finance und EU-Regulatorik
  • Einordnung zu Dekarbonisierungspfaden, Biodiversität und Nature Finance
  • Zweitmeinung zu Vorgehen, Unterlage oder Auslegung
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Ich arbeite im Team mit und übernehme die Koordination: Anforderungen, Entscheidungen, Abhängigkeiten zwischen den Beteiligten.

  • Arbeitsstruktur und Sitzungstakt für Programme, an denen mehrere Häuser beteiligt sind
  • Entscheidungsvorlagen und eine Risikoliste, die gepflegt wird
  • Gremien vor- und nachbereiten, Beschlüsse nachhalten
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Feste Kapazität pro Monat für Häuser, die mich immer wieder brauchen.

  • Vereinbartes Kontingent an Tagen pro Monat
  • Jemand, der den Kontext schon kennt, wenn es eilt
  • Abruf nach Bedarf, vergünstigter Satz
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Der offene Posten. Grundlagen für eine Entscheidung, eine Auswertung oder ein Vorhaben, das in keins der anderen drei Formate passt. Für NGOs, Banken und Förderinstitute, genauso für Mittelständler.

  • Quellen, Gespräche und Praxisbeispiele auswerten
  • Unterlage mit Optionen, Abwägung und Empfehlung
  • Leistungen und Abläufe einer Organisation auf einen professionellen Stand bringen
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Laufende Beobachtung

Was sich in China ändert, bevor es hier ankommt

Neben der Projektarbeit lese ich laufend chinesische und europäische Primärquellen – Ministerien, Regulierer, Branchenmeldungen – und ordne ein, was davon für europäische Unternehmen und Regulierung tatsächlich Folgen hat. Das Ergebnis erscheint als eigener Brief auf einer eigenen Seite.

Zum Europe–China Signal

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

30 Minuten reichen, um zu sehen, wo es hängt, welche Entscheidung fehlt und ob ich dabei helfen kann.